ตั้งแต่วันที่ 23 ถึง 25 พฤศจิกายน 2025 การประชุมประจำปีหลังการขายรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ประจำปี 2025 ในธีม "การเสริมสร้างรากฐานและการสร้างสรรค์นวัตกรรม" ได้จัดขึ้นที่เซี่ยงไฮ้ การประชุมดังกล่าวจัดขึ้นโดย China Automotive Industry Parts Sales Co., Ltd. และ Commercial Vehicle Service Network เนื่องจากเป็นงานอุตสาหกรรมที่มีอิทธิพลมากที่สุดในตลาดหลังการขายรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ของจีน การประชุมครั้งนี้จึงดึงดูดตัวแทนกว่า 1,000 รายจากห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด ผู้เข้าร่วมประกอบด้วยตัวแทนจากสถาบันที่เชื่อถือได้ เช่น ศูนย์ข้อมูลแห่งชาติ และสถาบันวิจัยทางหลวงแห่งกระทรวงคมนาคม ประธานจั่ว กวงลิน และผู้จัดการทั่วไป จ้าว หยุนเฟิง ของบริษัทได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุม
ในการประชุม ผู้นำในอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่าตลาดหลังการขายรถยนต์เพื่อการพาณิชย์อยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ซึ่งต้องการความสมดุลระหว่าง "การเสริมสร้างรากฐาน" และ "นวัตกรรม" การวิเคราะห์แนวโน้มระบุว่าในช่วง "แผนห้าปีฉบับที่ 15" ตลาดรถยนต์เพื่อการพาณิชย์จะแสดงลักษณะโครงสร้างของ "ยานพาหนะขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่ายานพาหนะหนัก ยานพาหนะพลังงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่ายานพาหนะแบบดั้งเดิม และการขนส่งผู้บริโภคที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่าการขนส่งทางวิศวกรรม" โดยมุ่งเน้นที่การแข่งขันที่เปลี่ยนจากราคาไปสู่มูลค่าและการบริการ
แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลกลายเป็นความเห็นพ้องต้องกัน โดยผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพสูงของตลาดหลังการขายผ่านระบบข้อมูลและมาตรฐาน และเพื่อใช้ประโยชน์จากเครื่องมือวิเคราะห์ เช่น การเป็นเจ้าของยานพาหนะในระดับภูมิภาค และแผนที่ความร้อนของเส้นทาง เพื่อให้การสนับสนุนการตัดสินใจสำหรับรูปแบบธุรกิจ "รายงานประจำปีหลังการขายรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ประจำปี 2025" ยังให้ข้อมูลอ้างอิงที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมอีกด้วย
ในระดับการปฏิบัติขององค์กร BAIC Foton เสนอการปรับโครงสร้างชิ้นส่วนและระบบช่องทางผ่านบริการและข้อมูล Yuxing Technology ส่งเสริมการอัปเกรดจาก TCO เป็น TVO ซึ่งเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล Zero Kilometer and Gates ประสบความสำเร็จในการสร้างแบรนด์ระดับพรีเมียม ช่องทางดิจิทัล และการตลาดทั่วทั้งบริษัท ตามลำดับ การใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น AI ในการจัดการชิ้นส่วนและการบัญชีลูกหนี้ยังถือเป็นแนวทางที่เป็นไปได้ในการเปลี่ยนแปลงตัวแทนจำหน่ายอีกด้วย
ในระหว่างการประชุม ประธาน Zuo Guanglin ได้กล่าวปาฐกถาพิเศษในฟอรัมคู่ขนานที่สำคัญซึ่งก็คือ "Brand Forum" ฟอรัมซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่หัวข้อ "การบูรณาการแบรนด์และการปรับมูลค่าใหม่" ได้รวบรวมตัวแทนจากบริษัทข้ามชาติจำนวนมาก รวมถึงบิล เกตส์ เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่แบรนด์ต่างๆ สามารถเพิ่มมูลค่าผ่านการดำเนินงานทางดิจิทัลและการพัฒนาช่องทางการขายที่ประณีต
คำปราศรัยของประธาน Zuo ในหัวข้อ "การปรับแต่งช่องทาง การอัปเกรดผลิตภัณฑ์ และมูลค่าเพิ่มของบริการ: การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้ใช้ต้องการ" ได้อธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์หลักของบริษัทในสามมิติ ได้แก่ ช่องทาง ผลิตภัณฑ์ และบริการ โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงพลังงานใหม่ของอุตสาหกรรมและแนวโน้มโลกาภิวัตน์ ในด้านช่องทางบริษัทเน้นการเข้าถึงที่แม่นยำและความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับให้เข้ากับรูปแบบตลาดในประเทศและต่างประเทศ ในส่วนของผลิตภัณฑ์นั้น มุ่งเน้นไปที่เส้นทางการอัพเกรดระดับไฮเอนด์ ซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐานสากลและข้อกำหนดทางเทคนิคของรถยนต์เพื่อการพาณิชย์พลังงานใหม่ ในส่วนของการบริการนั้น ทลายขอบเขตการบำรุงรักษาแบบเดิมๆ โดยมุ่งมั่นที่จะสร้างระบบบริการที่มีมูลค่าเพิ่มครอบคลุมตลอดวงจรชีวิตทั้งหมด สุนทรพจน์มีการปฏิบัติจริง ชัดเจนตามหลักเหตุผล และได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางและการตอบรับเชิงบวกจากผู้เข้าร่วม
การประชุมดังกล่าวยังรวมถึงพิธีมอบรางวัลการจัดอันดับรถยนต์หลังการขายเชิงพาณิชย์ประจำปี 2025 อีกด้วย กระบวนการคัดเลือกนี้จัดขึ้นร่วมกันโดยคณะกรรมการการสื่อสารแบรนด์ชิ้นส่วนยานยนต์เพื่อการพาณิชย์แห่งชาติ บริษัท China Automotive Industry Parts Sales Co., Ltd. และคณะกรรมการจัดงานประชุม โดยยึดหลักการ "เป็นกลาง ยุติธรรม และมีอำนาจ" และผ่านการคัดกรองอย่างเข้มงวด Kooying โดดเด่นด้วยประสิทธิภาพที่โดดเด่นในด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมทางเทคโนโลยี และชื่อเสียงของตลาด โดยคว้ารางวัล "2025 Outstanding Partner Award" ผู้จัดการทั่วไป Zhao Yunfeng ยังได้รับรางวัล "2025 Shining Figure of the Year" จากการเป็นผู้นำที่โดดเด่นและการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมของเธอ
Zhejiang Kooying ยึดมั่นในปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่ว่า "การอยู่รอดด้วยคุณภาพและส่วนแบ่งการตลาดผ่านการบริการ" มาโดยตลอด โดยปลูกฝังอย่างลึกซึ้งให้กับตลาดหลังการขายของรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ เมื่อมองไปสู่อนาคต บริษัทจะยังคงพัฒนารูปแบบเชิงกลยุทธ์ใน 3 ช่องทาง ผลิตภัณฑ์ และบริการให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น คว้าโอกาสในโลกาภิวัตน์และการพัฒนาพลังงานใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลักอย่างต่อเนื่อง และเดินหน้าอย่างมั่นคงไปสู่วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในการ "เป็นซัพพลายเออร์ชั้นนำระดับโลกของระบบเบรกรถยนต์เพื่อการพาณิชย์" โดยทำงานร่วมกับพันธมิตรในอุตสาหกรรมเพื่อสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรมใหม่แห่งการแบ่งปันคุณค่าและการพัฒนาความร่วมมือ

English









